Bu kişiler meslektaşları tarafından sıklıkla "tembel" veya "tembel" olarak anılır. Görevlerini zamanında tamamlayamamak veya bir projeye katkıda bulunmamak için her zaman bir mazereti varmış gibi görünen kişiler onlardır. Herhangi bir gerçek işten kaçınırken meşgul görünme konusunda ustadırlar.

Ne yazık ki işyerinde tembel bir kişinin bulunması ciddi sonuçlar doğurabilir. Bu, boşluğu doldurmak zorunda kalan ekip üyeleri arasında kızgınlığa ve hayal kırıklığına yol açabilir. Ayrıca teslim tarihlerinin kaçırılmasına, işin kalitesinin düşmesine ve iş fırsatlarının kaybedilmesine neden olabilir.

Bu sorunu çözmenin bir yolu, bu çalışanları çaba eksikliğinden sorumlu tutmaktır. Yöneticiler net beklentiler ve son tarihler belirlemeli ve ilerlemeyi düzenli olarak kontrol etmelidir. Bir çalışanın beklentileri sürekli olarak karşılayamaması durumunda, uyarı ve hatta gerekiyorsa işten çıkarma gibi sonuçlarla karşılaşılmalıdır.

Ancak tembel davranışın temel nedenini dikkate almak da önemlidir. Çalışan çok fazla işin altında eziliyor mu? Görevlerini tamamlamak için gerekli beceri veya kaynaklara sahip değiller mi? Yoksa sadece ilgisiz ve motivasyonsuzlar mı?